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El primer principio del estándar de dirección de proyectos del PMBOK® 7

El estándar para la dirección de proyectos de la Guía del PMBOK® 7 presenta como novedad a los 12 principios de la dirección de proyectos, que son el corazón del estándar. Estos principios buscan guiar y orientar el comportamiento de los distintos actores existentes en el desarrollo de un proyecto.

Los principios representan el conocimiento vital que todo director de proyectos debe conocer para dirigir, gestionar y liderar con éxito los proyectos a su cargo. Los principios influyen en todo lo demás: estrategias, herramientas, técnicas, etc. Por lo que los principios son lo primero que todo director de proyectos debe aprender y comprender muy bien. 

El primer principio del estándar es "Ser un administrador diligente, respetuoso y cuidadoso". En la versión original del estándar en inglés, en lugar del término "administrador" se emplea el término "steward", que es el nombre que recibe una persona encargada del cuidado de algo o alguien (Oxford dictionary). Ese es el sentido en el que se debe entender "administrador" en el principio, por lo que el principio aplica a todos los participantes en el desarrollo de un proyecto, no solo a los directores de proyectos como erróneamente muchos profesionales creen. 

El primer principio del estándar resalta la gran importancia de cuidar el proyecto, sus objetivos y sus recursos como si fueran nuestros. Además, de llevar a cabo las actividades del proyecto con integridad, confiabilidad y con un gran sentido de cumplimiento.

Cuida el proyecto, sus recursos y sus objetivos como si fueran tuyos.

La aplicación del principio en el día a día de los proyectos implica la asunción de responsabilidades internas, externas e implícitas (Estándar de la Guía del PMBOK® 7):

Responsabilidades internas:

  • Alineamiento
  • Compromiso o "engagement"
  • Cuidado y supervisión diligente
  • Uso adecuado de la autoridad conferida

Responsabilidades externas:

  • Apego a la sostenibilidad
  • Promover y desarrollar buenas relaciones con los interesados externos
  • Ser consciente y gestionar proactivamente los potenciales impactos externos del proyecto
  • Contribuir al progreso de la práctica profesional en el sector industrial de desempeño

Responsabilidades implícitas:

  • Integridad
  • Cuidado
  • Ser confiable
  • Cumplimiento o "compliance"

El apego a las responsabilidades internas, externas e implícitas te ayudarán a llevar a la práctica este principio efectivamente. Para seguir aprendiendo más sobre el estándar para la dirección de proyectos de la Guía del PMOK 7, inscríbete a nuestro “Programa de  Especialización en Gestión de Proyectos según el enfoque del Estándar del PMBOK® 7”. ¿Estás listo para llevar tu carrera profesional al siguiente nivel? ¡Empieza hoy, crece y logra!

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